lunes, 29 de noviembre de 2010

Nissan Leaf (100% eléctrico) logra el premio al Coche Europeo del Año 2011

ORIGINAL: Autoblog
por Eric Loveday Nov 29, 2010

nissan leaf
2011 Nissan Leaf – Click para una imagen de mayor resolución

A principios de noviembre, los 41 contendientes para el premio al coche europeo de 2011 fueron reducidos a siete finalistas. Hoy, por primera vez, el más codiciado premio automovilístico de Europa fue para el vehículo que se basa en que la energía eléctrica que fluye de su paquete de baterías de iones de litio como su única fuente de motivación. Ese vehículo con baterías, el "LEAF" de Nissan, marca la primera victoria de la casa automotriz desde que el Micra se llevó a casa la adjudicación del premio en 1993. El jefe del jurado Hakan Matson proclama que el "LEAF" es "un gran avance para los coches eléctricos" y que "es el primer vehículo eléctrico que puede equipararse con los coches convencionales, en muchos aspectos." El director ejecutivo de Nissan, Carlos Ghosn, aceptó el honor y respondió diciendo:

"Este premio reconoce al pionero de cero emisiones, el Nissan Leaf, tan competitivo como los coches convencionales, en términos de seguridad, rendimiento, espacio y manejo. También refleja la posición de Nissan como una marca innovadora y emocionante con una visión clara del futuro del transporte, lo que llamamos movilidad sostenible".

El "LEAF" que enfrentó una fuerte competencia de los: Alfa Romeo Giulietta, C3/DS3 Citroën, Duster de Dacia, Ford C-Max, Opel / Vauxhall Meriva y S60/V60 Volvo. Los primeros pronósticos de algunos de la prensa automovilística sugerían que el par de modelos de Citroën o quizás incluso el vehículo Ione de Alfa Romeo se llevaran el premio, pero no fue así como el jurado de 57 periodistas del motor terminó de verlo, y seleccionó al Nissan Leaf eléctrico el primer lugar. El año pasado, el Volkswagen Polo le arrebató el título de Coche del Año al segundo lugar, el Toyota iQ. En 2009, el Opel / Vauxhall Insignia sólo venció a los Ford Fiesta por el honor.



El "Leaf" también ganó recientemente el título Green Car of the Year del website TheGreenCarWebsite del Reino Unido y fue nombrado en 2011 "Mejor Coche para comprar" por Green Car Reports. ¡Respetos a Matt!

domingo, 21 de noviembre de 2010

'La Niña' es inocente

ORIGINAL: Periódico El Tiempo
martes 23 de noviembre de 2010
Por Salud Hernández Mora

Las inundaciones también son negligencia. No todo es 'La Niña'. La corrupción, la desidia, la nula planificación, la clamorosa ineptitud ahogan tanto como los ríos desbordados. Un país donde campea el robo al erario y que considera todo un logro de cualquier gobierno armar una licitación en dos o tres años y luego adjudicarla en otros dos, jamás mitigará los desastres naturales.

El agua que anega media Colombia deja en evidencia las gigantes lagunas de nuestras instituciones. Que no venga ahora la CAR en Bogotá a berrear como plañideras por las inundaciones de Mosquera o la vereda San Francisco, cuando son ellos, y no la Naturaleza, los causantes del desastre. Siquiera no vive Alejandro Cuéllar, un floricultor (profesión denigrada por unos pocos sinvergüenzas), porque lloraría al ver sus cultivos bajo las aguas pestilentes del río Bogotá y a sus setenta trabajadores en la calle. Los agricultores y ganaderos de la zona, en las goteras de la capital, remitieron solicitudes y cartas a la CAR pidiendo que reforzaran el talud que los protege del río. ¿Y qué hicieron los ilustres funcionarios? Estudios y estudios, la afición más extendida en el país oficial, y luego nada. Si algo queda seco, es porque lo hizo la comunidad por su cuenta. Cuando ya el desastre fue inevitable, la reacción, por falta de recursos, resultó de circo.

Estuve en un punto donde el río se tragó cultivos, ganado, viviendas y el colegio Marie Curie, donde estudian niños del área. Después de 24 horas, no sé cuál de todas las entidades que se dedican a atender ese tipo de situaciones llevó unos botes minúsculos, pero olvidaron los remos. Motores, por supuesto, brillaron por su ausencia. Tampoco había chalecos suficientes, así que pocos pudieron embarcarse para rescatar lo que podían.

Además, ya qué. Todo se arruinó, las ayudas serán ridículas y tardarán año y medio en recuperar las tierras. Para entonces, a nadie de afuera le preocupará su suerte porque habrá pasado la moda del invierno.
En La Mojana (Sucre), ¿quién pagará los platos rotos? Porque Uribe, tan locuaz con su twitter, no dice que su gobierno es culpable de esa catástrofe. El dique que construyeron para evitar que se repitieran las inundaciones no valió para ni miércoles.

Escuché que en Cantagallo, sur de Bolívar, también se fue el dique al piso y el Magdalena entró enseguida en su casco urbano. ¿Quién construyó esa porquería? ¿Cuánto se robaron? En el improbable caso de que destinaran todos los fondos previstos a levantarlo, ¿quién fue el inepto que hizo mal la obra? Solo por curiosidad, porque su cabeza no paga las pérdidas.

Seguro que pronto comenzarán las "ías" a investigar servidores públicos. A posteriori servirá para que esos organismos den la impresión de que cumplen su labor y que tienen derecho a una millonaria pensión.
El Ideam explicó que los aguaceros no son un fenómeno sorpresa, sino que lo habían advertido. ¿Qué hicieron los encargados de prevenir desastres durante los meses de sequía ¿Tocarse el ombligo y contratar estudios?

Pues ya tenemos el resultado de su gestión: una parte del país sin carreteras (que no vengan con el cuento de que las vías a Manizales o las de Antioquia se destrozan solo por el invierno); miles de pobres sin casa, porque son construcciones miserables, sin cimientos, en terrenos desechables; incontables sembradíos perdidos y necesidades crecientes.

Mientras atiende las emergencias, el Gobierno tendrá que planificar para mitigar futuras calamidades o seguiremos ahogándonos en ríos de corrupción e ineptitud con la llegada de cada 'Niña'.

Por falta de bosques con el agua al cuello

21/11/10




Por: Gonzalo Duque-Escobar


Esta vez, Colombia con el agua al cuello, y no propiamente porque La Niña sea en si la causa real, sino por cuenta del llamado “Calentamiento Global” que va pasando cobro por la potrerización de nuestras montañas a cuenta de la destrucción de nuestros bosques, consecuencia de la ampliación de la frontera agrícola del País. Y tras la deforestación, además de comprometer la oferta y calidad del agua, con el efecto de pavimento de las laderas, se ha alterado el ciclo hidrológico, incrementado la erosión y la sedimentación, y alternado sequias e inundaciones, tal cual lo presenciamos ahora.

Esto, porque a diferencia del Calentamiento cuya naturaleza es antrópica, tanto El Niño como La Niña, no son desastres sino fenómenos naturales, que hacen que las dos temporadas climáticas de la Colombia andina, resulten secas con el primero y húmedas con la segunda. No obstante, habiendo arrasado los bosques en la mayoría de los escenarios rurales de la variada geografía del país, ahora estamos llegando a otros relictos como en el Área de Manejo Especial de la Macarena donde las pasturas superan la cuarta parte del millón cien mil hectáreas de su cobertura vegetal y los bosques un poco menos del 60%.

Y como el clima bimodal de la zona andina del país se acompasa con solsticios y equinoccios, ofreciendo con los primeros el inicio de sus temporadas secas y con los segundos el de sus húmedas, este invierno que debería ir desde el 21 de septiembre hasta el 22 de diciembre, para el primer trimestre del año entrante, de no atenuarse el fenómeno de La Niña como factor de su mayor pluviosidad, tendríamos agua hasta junio.

A falta de bosques como sistemas de adaptación cuyas funciones comprenden beneficios como regular escorrentías, alimentar acuíferos y descargar las nubes, con el descontrol hídrico y pluviométrico, para la ocasión veremos desastres y más desastres, que no solamente alcanzarán las zonas urbanas con sus riadas y deslizamientos, sino que degradaran la economía anegando fértiles valles y erosionando tierras cordilleranas, y por lo tanto empobreciendo productores y encareciendo la canasta familiar. Solidaridad con los damnificados y con la frágil naturaleza.

Desde el OAM, Ed. Circular RAC 589.
http://www.manizales.unal.edu.co/oam_manizales
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Imagen: AFP / LUIS ROBAYO

sábado, 20 de noviembre de 2010

Presentación del "Vehículo Adaptable" destacada en TagMeUp






Primera jornada

La presentación de ideas de negocio de base tecnológica celebró su primera jornada este jueves 18 de noviembre en el marco del XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales.

El evento brinda la oportunidad a los emprendedores de la ciudad de presentar sus ideas en menos de cinco minutos, los cuales quedan registrados en un video que posteriormente será publicado en el sitio del evento para que potenciales inversionistas conozcan las ideas que en la ciudad de Medellín se vienen gestando.

Más de 20 ideas de negocio fueron expuestas durante la primera jornada, donde, entre otros emprendedores, se encontraba Wally Sabria, de Weber Shandwick, una de las agencias de relaciones públicas más conocidas en el mundo.

“Ha sido una gran experiencia. Hasta ahora, muy divertida. Ha traído muchísimas personas que tienen idea de conceptos reales, a veces virtuales o en proceso de desarrollo. Es bueno darles una retroalimentación sobre sus ideas, algunos consejos y en especial apoyar esos emprendedores de todas las edades que tienen conceptos de negocios con el fin de utilizar la tecnología como parte de este desarrollo”, expresó Sabria.


Vanessa Restrepo Schild

El carro ecológico para cambios climáticos fue uno de los proyectos más comentados. Fue presentado por Vanessa Restrepo Schild, estudiante de bachillerato de 17 años. Su propuesta consiste en un carro que no utiliza gasolina para su funcionamiento, pues lo hace con agua. Ella expresa: “realicé otro prototipo de vehículo que usa la lógica de los submarinos, pero no para navegar por debajo del agua sino para flotar, con el fin de proponer una solución de movilidad ante desastres de esta naturaleza”.

El evento es la continuación de la conferencia de emprendedores TagMe, celebrada en mayo de este año. Con esta serie de estrategias se espera incentivar el desarrollo de ideas de negocio de base tecnológica que pueden ayudar a mejorar la productividad y la competitividad de entornos empresariales y la sociedad misma.

viernes, 19 de noviembre de 2010

"Vehículo Adaptable" preseleccionado para TagMeUp del XI Encuentro de Ciudades Digitales, Medellín 2010

Durante el XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales se está realizando TagMe Up. Un espacio en el que se estarán presentando alrededor de 80 ideas de negocio que tienen como base la tecnología, y que con ella pueden ayudar a mejorar la productividad y la competitividad de entornos empresariales y de la sociedad misma.

TagMe Up funcionará como un “elevator pitch”: presentaciones de tres minutos en las que los invitados estarán exponiendo verbalmente sus propuestas.

Estos espacios serán seguidos por los asistentes al Encuentro, quienes podrán verlos de manera presencial o seguirlos a través del circuito cerrado de televisión.
De igual forma, cada presentación será grabada para ser publicada posteriormente en la Red de Portales de Medellín Digital.

Las presentaciones serán seguidas por los patrocinadores y aliados del evento, esto con el ánimo de brindar una retroalimentación a las ideas de negocio.

lunes, 15 de noviembre de 2010

El problema de las inundaciones es global, Pakistán, Bélgica y Colombia son algunos ejemplos

ORIGINAL:  Reuters (PakistánReuters(Bélgica)

El problema de las inundaciones es global, Pakistán, Bélgica y Colombia son algunos ejemplos. Las acciones y recursos orientados a socorrer a los afectados, también pueden tener aplicación global. La imágenes hablan solas

PAKISTÁN
"The size of (the area affected by) this disaster is equivalent to Austria, Switzerland and Belgium combined. That's pretty scary."



BÉLGICA


A resident stands in his flooded living-room in his house in Lot, near Brussels, November 15, 2010. Several rivers burst their banks due to heavy rain, flooding several towns and villages in Belgium.
REUTERS/Yves Herman

   

   

   

   

  
Reuters

viernes, 12 de noviembre de 2010

GE announces plans to purchase 25,000 EVs by 2015, will buy 12,000 GM vehicles

ORIGINAL: EGM Car Tech

En una medida orientada a consolidarse como un participante activo de la recuperación ambiental y a la vez como proveedor de la nueva energía, General Electric anuncia este compromiso para los próximos 5 años que dinamizará positivamente la industria de vehículos eléctricos. Y con seguridad le permitirá convertirse en un actor principal en el suminsitro de la infraestructura para energizar los vehículos eléctricos de toda clase.

2011 Chevrolet Volt
General Electric announced today that it will purchase 25,000 electric-vehicles by 2015 for its own fleet through its Capital Fleet Services business. GE said that it plans to convert half of its 30,000 global fleet and will partner with fleet customers to deploy a total of 25,000 electric-vehicles by 2015.

As a part of the plan, GE will purchase 12,000 General Motors vehicles, starting off with the Chevrolet Volt in 2011. Other vehicles will be added as manufacturers expand their EV portfolio.
“We make technology that touches every point of the electric vehicle infrastructure and are leading the transformation to a smarter electrical grid,” said GE Chairman and CEO Jeff Immelt. “This transformation will be good for our businesses and for our shareowners. Wide-scale adoption of electric vehicles will also drive clean energy innovation, strengthen energy security and deliver economic value.”

Refresher: The 2011 Chevrolet Volt is powered by 16-kWh, “T”-shaped lithium-ion battery that powers the electric drive unit, which allows it to drive 40 miles on battery power alone. The system puts out 149-hp and a maximum torque of 273 lb-ft, allowing the Volt to go from 0-60 mph in about 9 seconds, hitting a top speed of 100 mph. The battery can be re-charged by plugging into a household outlet and takes 4 hours to recharge on 240 volts, and about 10-12 hours on a standard 120-volt outlet. The Chevrolet Volt also carries an 84-hp 1.4 4-clyinder engine that allows the five-door, FWD sedan to travel additional miles while averaging a fuel-economy of 50 mpg. A fully charged battery and full tank of gas will allow the Volt to travel 310 miles. Prices for the 2011 Chevrolet Volt start at $41,000 but with a full federal income tax credit (which range from $0 to $7,500), the Volt can cost a total of $33,500.

2011 Chevrolet Volt:

   

Press Release:
GE Announces Largest Single Electric Vehicle Commitment, Commits To Convert Half Of Global Fleet By 2015
    GE to purchase 25,000 electric vehicles for its fleet and for fleet customers Wide-scale electric vehicle use expected to deliver  up to $500 million in near-term business for GE Announces new electric vehicle customer experience centers in Michigan, Minnesota
Fairfield, CT – November 11, 2010 GE (NYSE: GE) announced today it will purchase 25,000 electric vehicles by 2015 for its own fleet and through its Capital Fleet Services business – the largest-ever single electric vehicle commitment.

GE will convert at least half of its 30,000 global fleet and will partner with fleet customers to deploy a total of 25,000 electric vehicles by 2015.  GE will initially purchase 12,000 GM vehicles, beginning with the Chevrolet Volt in 2011, and will add other vehicles as manufacturers expand their electric vehicle portfolios.  GE and its partners will use a mix of electric vehicle technologies to meet their respective needs.  Chevrolet Volts will roll off production lines this month and other automakers are bringing electric vehicles to market. As this occurs, GE is in a strong position to help deploy the supporting infrastructure to help its 65,000 global fleet customers convert and manage their fleets.

GE owns one of the world’s largest fleets, operates a leading global fleet management business, and offers a portfolio of product solutions including charging stations, circuit protection equipment and transformers that touch every part of electric vehicle infrastructure development. This enables GE to lead wide-scale electric vehicle adoption and generate growth for its businesses.

“Electric vehicle technology is real and ready for deployment and we are embracing the transformation with partners like GM and our fleet customers,” said GE Chairman and CEO Jeff Immelt. “By electrifying our own fleet, we will accelerate the adoption curve, drive scale, and move electric vehicles from anticipation to action.

GE businesses including Capital Fleet Services, Energy and Licensing & Trading will benefit from an emerging electric vehicle market that could deliver up to $500 million  in GE revenue over the next three years. This includes rapidly developing markets for GE’s charging station, the WattStation.

GM CEO Dan Akerson said, “GE’s commitment reflects confidence that electric vehicles are a real-world technology that can reduce both emissions and our dependence on oil.  It is also a vote of confidence in the Chevrolet Volt, which we will begin delivering to retail customers by the end of this year.  We are pleased that the Volt will play a major role in this program, which will spur innovation and benefit our companies, our customers, and society as a whole.”

FedEx Chairman, President and CEO, and Electrification Coalition member Fred Smith said, “With more than 16.3 million vehicles in operation in 2009, the nation’s fleet can drive initial ramp-up scale in the battery industry and OEM supply chains. By buying these vehicles, GE is helping ramp up production which will help lower the price of vehicles and their components and make electric vehicles more visible and acceptable to the public at large. This is good for GE, good for our economy, and good for our nation.”

GE also announced today two electric vehicle customer experience and learning centers to provide customers, employees and researchers first-hand access to electric vehicles and developing technologies. One will be located outside of Detroit, in Van Buren Township, Michigan, as part of GE’s Advanced Manufacturing and Software Technology Center. The other will be located at GE Capital’s Fleet Services business headquarters in Eden Prairie, Minnesota, with several other centers to be announced in 2011. The centers will monitor and evaluate vehicle performance and charging behaviors, driver experiences, service requirements, and operational efficiencies, while also affording the opportunity to experience a variety of manufacturers and models, and gain insights on electric vehicle deployment.

GE is launching this comprehensive electric vehicle program as part of its ecomagination business strategy to accelerate the development and deployment of clean energy technology though innovation and R&D investment. In support of the announcement today, an electric vehicle readiness toolkit has been launched on ecomagination.com to help municipalities, customers, and individuals prepare for wide-scale electric vehicle deployment.
- By: Omar Rana

martes, 9 de noviembre de 2010

Feria CT+I participa en el Primer Encuentro Nacional de Niños, Niñas y Jóvenes Investigadores organizado por Colciencias en Bogotá

ORIGINAL: Parque Explora

Vanessa Restrepo Schild con el trabajo “El Carro del Futuro” representó a Medellín en el Primer Encuentro Nacional de Niños, Niñas y Jóvenes Investigadores.

Estudiantes investigadores de los colegios oficiales y privados de todo el país, exhibieron durante tres días sus proyectos de investigación en el Gimnasio Moderno de Bogotá. 50 grupos de investigación que se presentaron al Encuentro, de 25 departamentos. Vanessa Restrepo Schild, fue ganadora en la premiación.


El evento se celebró en Bogotá en el mes de Noviembre de 2010 y fue organizado por el Programa Ondas del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e innovación – Colciencias, la Fundación Fencyt, Exxon Móbil, Intel, Fundación Siemens y la Fundación Telefónica